Os sete serviços da consultoria

Serviço 1 · R$ 650/diagnóstico

Diagnóstico Empresarial Inicial

Levantamento dos processos internos e dos indicadores já existentes na empresa, conduzido pessoalmente por Arlindo Ferreira da Silva, sócio-administrador. O trabalho é entregue como um relatório objetivo, listando os pontos que precisam de atenção antes de qualquer outra etapa de consultoria.

Formato: presencial ou on-line, conforme combinado na proposta. Duração: uma sessão de levantamento, com entrega do relatório em até alguns dias úteis. Materiais usados na análise estão incluídos no preço informado.

Serviço 2 · R$ 2.800/mês

Consultoria em Gestão Financeira

Análise do fluxo de caixa e da estrutura de custos da empresa, com reuniões quinzenais ao longo de dois meses. O objetivo é organizar a leitura financeira do negócio para decisões mais informadas sobre despesas e investimentos correntes.

Formato: reuniões presenciais ou on-line, a cada duas semanas. Duração: dois meses de acompanhamento, cobrados mensalmente. Materiais de apoio e planilhas usadas nas sessões estão incluídos no valor mensal.

Serviço 3 · R$ 3.600/projeto

Plano de Reestruturação Organizacional

Mapeamento das funções exercidas por cada colaborador, revisão do organograma vigente e entrega de um plano de implementação com a estrutura proposta para a empresa.

Formato: visitas presenciais para levantamento e reuniões on-line para alinhamento. Duração: projeto fechado, com entrega do plano ao final do trabalho. Cobrança única por projeto.

Serviço 4 · R$ 580/hora · pacote de 4 sessões R$ 2.000

Mentoria para Pequenos Negócios

Sessões mensais de acompanhamento conduzidas por Arlindo Ferreira da Silva, sócio-administrador, focadas nas metas que o próprio cliente define no início do trabalho.

Formato: presencial ou on-line, por hora avulsa ou em pacote de 4 sessões. Duração: sessões mensais, conforme a necessidade combinada com o cliente.

Serviço 5 · R$ 1.900/projeto

Consultoria em Processos e Produtividade

Mapeamento dos fluxos internos de trabalho da empresa e proposta de melhorias operacionais, com foco em reduzir retrabalho e tornar as rotinas mais claras para a equipe.

Formato: visitas presenciais para mapeamento e entrega on-line da proposta final. Duração: projeto fechado, cobrança única por projeto.

Serviço 6 · R$ 1.300/turma

Workshop de Planejamento Estratégico

Sessão de um dia, com carga de 8 horas, voltada à equipe de liderança da empresa contratante, reunindo os responsáveis pelas principais áreas para discutir metas e prioridades do período seguinte.

Formato: presencial, realizado nas instalações da empresa contratante ou em local combinado. Duração: 1 dia (8h). Cobrança por turma.

Serviço 7 · R$ 950/mês

Acompanhamento Mensal de Indicadores

Reunião mensal de revisão de metas e indicadores, conduzida por Arlindo Ferreira da Silva, sócio-administrador, com entrega de um relatório ao final de cada encontro.

Formato: presencial ou on-line, uma reunião por mês. Duração: contrato mensal, renovado conforme a necessidade do cliente.

Condições gerais

O pagamento pode ser feito à vista ou em até 3 parcelas sem juros. O deslocamento do consultor para atendimento presencial fora da região metropolitana de São Paulo é cobrado à parte, quando aplicável, assim como eventuais materiais específicos solicitados fora do escopo padrão de cada serviço. Os materiais de curso e consultoria usados diretamente em cada sessão — relatórios, planilhas e documentos de apoio — estão incluídos no preço informado. Sessões podem ser canceladas com até 48 horas de antecedência, sem custo; detalhes em Cancelamento e Reembolso e em Pagamento e Condições. A escolha entre o formato pontual e o acompanhamento contínuo depende da necessidade de cada empresa no momento do contato, e pode ser discutida diretamente com Arlindo Ferreira da Silva durante a conversa inicial.